Category: แผนงานประจำปี

PDPA และผลกระทบต่อการทำงานของ HRพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล หรือ PDPA เป็นกฎหมายที่กำหนดมาตรฐานการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลในประเทศไทย ซึ่งมีผลโดยตรงต่อการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) เนื่องจาก HR ต้องเก็บ ใช้ และประมวลผลข้อมูลพนักงานจำนวนมาก ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลการสมัครงาน ข้อมูลส่วนตัว ข้อมูลการทำงาน หรือข้อมูลสุขภาพ หากการจัดการข้อมูลเหล่านี้ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของ PDPA องค์กรอาจเผชิญทั้งโทษปรับและความเสียหายต่อชื่อเสียง ดังนั้น HR จึงต้องมีความเข้าใจและระบบที่รัดกุมเพื่อให้การจัดการข้อมูลพนักงานเป็นไปอย่างปลอดภัยและถูกต้องตามกฎหมาย ประเภทข้อมูลพนักงานที่ PDPA ครอบคลุมPDPA ครอบคลุมข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานในหลายมิติ เช่น ข้อมูลระบุตัวตน (ชื่อ-สกุล, เลขบัตรประชาชน, ที่อยู่, หมายเลขโทรศัพท์, อีเมล) ข้อมูลการจ้างงาน (ตำแหน่ง, เงินเดือน, ประวัติการทำงาน) ข้อมูลสุขภาพ (ผลตรวจสุขภาพ,

Read More

ความหมายของ Engagement Survey และเหตุผลที่ต้องทำEngagement Survey คือแบบสำรวจที่ออกแบบมาเพื่อวัดระดับ “ความผูกพัน” หรือ Engagement ของพนักงานต่อองค์กร ซึ่งไม่ใช่แค่การวัดความพึงพอใจทั่วไป แต่เป็นการวัดว่าพนักงานมีความมุ่งมั่น แรงจูงใจ และความรู้สึกเป็นเจ้าของต่อองค์กรเพียงใด เหตุผลที่ต้องทำแบบสำรวจนี้ก็เพราะ Engagement มีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงาน การรักษาพนักงาน และความสำเร็จของธุรกิจ องค์กรที่มีพนักงานมี Engagement สูงมักมีผลประกอบการที่ดีกว่า อัตราการลาออกต่ำกว่า และนวัตกรรมเกิดขึ้นมากกว่า ความแตกต่างระหว่าง Engagement Survey กับ Satisfaction Surveyหลายคนอาจสับสนระหว่าง Engagement Survey กับ Satisfaction Survey ซึ่งแม้จะมีความคล้ายกัน แต่จุดเน้นต่างกันอย่างชัดเจน Satisfaction Survey วัดเพียงความพึงพอใจของพนักงาน

Read More

ทำไม Onboarding ถึงสำคัญต่อการรักษาพนักงานการ Onboarding พนักงานใหม่เป็นขั้นตอนสำคัญที่หลายองค์กรอาจมองข้าม แต่ในความเป็นจริงแล้วกระบวนการนี้มีผลอย่างมากต่อความรู้สึกแรกและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร งานวิจัยหลายชิ้นชี้ให้เห็นว่าพนักงานที่ได้รับประสบการณ์ Onboarding ที่ดีจะมีโอกาสอยู่กับองค์กรนานขึ้น มีความพึงพอใจในการทำงานสูงขึ้น และสามารถปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้รวดเร็วกว่าเดิม การลงทุนในโปรแกรมต้อนรับพนักงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพจึงไม่ใช่เพียงการสร้างความประทับใจ แต่ยังเป็นกลยุทธ์สำคัญในการรักษาบุคลากรคุณภาพในระยะยาว ขั้นตอน Onboarding ที่มีประสิทธิภาพ (ก่อนวันแรก, วันแรก, 30-60-90 วัน)การวางแผน Onboarding ที่ดีควรเริ่มตั้งแต่ก่อนวันแรกของการทำงาน เช่น การส่งข้อมูลแนะนำองค์กร ลิสต์เอกสารที่ต้องเตรียม หรือการให้พนักงานลงทะเบียนในระบบ HR ออนไลน์ เพื่อให้พวกเขารู้สึกเตรียมพร้อม เมื่อถึงวันแรกของการทำงาน องค์กรควรจัดตารางต้อนรับอย่างเป็นระบบ ทั้งการแนะนำทีมงาน การอธิบายโครงสร้างงาน และการพาทัวร์สถานที่ทำงาน หลังจากนั้นในช่วง 30-60-90 วัน ควรมีการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง ผ่านการประชุมสั้น การให้

Read More

แผนงานประจำปี ของแผนก HR: พื้นฐานสำคัญในการบริหารจัดการบุคลากร การวาง แผนงานประจำปี สำหรับแผนกทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นขั้นตอนที่สำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดทิศทางและเป้าหมายสำหรับองค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรในองค์กรมีความสุขในที่ทำงาน มีประสิทธิภาพสูงสุด และสามารถช่วยองค์กรไปถึงเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิผล ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างแผนงานที่แผนก HR สามารถนำไปปรับใช้ได้ 1. แผนงานประจำปี เกี่ยวกับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Selection) เป้าหมาย: เพิ่มจำนวนพนักงานที่มีคุณภาพและเหมาะสมกับตำแหน่งแผนงาน: 2. การพัฒนาทักษะและอบรม (Learning & Development) เป้าหมาย: ยกระดับความรู้และทักษะของพนักงานแผนงาน: 3. การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) เป้าหมาย: วัดผลและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานแผนงาน: 4. การสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)

Read More