การสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการที่สำคัญและซับซ้อน ซึ่งมีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร การทำให้กระบวนการนี้มีประสิทธิภาพสามารถทำได้โดยการปฏิบัติตามแนวทางและเคล็ดลับดังนี้ แนวทางในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน 2.เลือกช่องทางการสรรหาที่เหมาะสม 3.สร้างกระบวนการคัดเลือกที่มีระบบ 4.ใช้เครื่องมือทดสอบที่เหมาะสม 5.ประเมินความเหมาะสมทางวัฒนธรรม (Cultural Fit) 6.ให้ความสำคัญกับการตรวจสอบอ้างอิง เคล็ดลับในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน 3.ให้ความสำคัญกับทักษะการสื่อสาร 4.ประเมินความมุ่งมั่นและแรงจูงใจ 5.ใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจ
