การสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการที่สำคัญและซับซ้อน ซึ่งมีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร การทำให้กระบวนการนี้มีประสิทธิภาพสามารถทำได้โดยการปฏิบัติตามแนวทางและเคล็ดลับดังนี้
แนวทางในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
2.เลือกช่องทางการสรรหาที่เหมาะสม
3.สร้างกระบวนการคัดเลือกที่มีระบบ
4.ใช้เครื่องมือทดสอบที่เหมาะสม
5.ประเมินความเหมาะสมทางวัฒนธรรม (Cultural Fit)
6.ให้ความสำคัญกับการตรวจสอบอ้างอิง
เคล็ดลับในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
3.ให้ความสำคัญกับทักษะการสื่อสาร
4.ประเมินความมุ่งมั่นและแรงจูงใจ
5.ใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจ