การประเมิน 360 องศาและการเพิ่มผลผลิต การประเมิน 360 องศา (360-Degree Feedback) เป็นเครื่องมือที่ช่วยประเมินพนักงานจากหลายๆ มุมมอง เช่น ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง และตนเอง ซึ่งช่วยให้เห็นภาพรวมของทักษะและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานอย่างครบถ้วน การประเมินนี้มีความสำคัญในการช่วยเพิ่มผลผลิตในองค์กร เพราะไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานได้รับฟีดแบ็คที่มีคุณค่า แต่ยังช่วยในการพัฒนาและปรับปรุงทักษะในด้านต่างๆ ซึ่งส่งผลต่อการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของทั้งบุคคลและทีมงาน ความสัมพันธ์ระหว่างการประเมิน 360 องศาและการเพิ่มผลผลิต การประเมิน 360 องศาและการเพิ่มผลผลิต ในหลายๆ ด้าน ได้แก่ ข้อสำคัญในการประเมิน 360 องศาและการเพิ่มผลผลิต 1. การระบุจุดแข็งและจุดอ่อน 2. การพัฒนาทักษะการสื่อสาร 3. การเสริมสร้างความสัมพันธ์ในทีม 4. การสนับสนุนการเรียนรู้และพัฒนา
