เครื่องมือและเทคนิคในการประเมินฝ่ายขายกับการประเมิน360องศา การประเมิน 360 องศาสำหรับฝ่ายขายมีเครื่องมือและเทคนิคที่ช่วยให้การประเมินมีประสิทธิภาพ โดยสามารถใช้เพื่อประเมินทั้งทักษะการขาย, การบริการลูกค้า, การทำงานร่วมกับทีม, และประสิทธิภาพในการทำงาน รวมถึงการพัฒนาทักษะของพนักงานขายในหลายมิติ เครื่องมือและเทคนิคในการประเมินฝ่ายขายกับการประเมิน360องศา เทคนิคในการประเมิน 360 องศา ถ้าผลการประเมินแสดงให้เห็นว่าพนักงานขายต้องพัฒนาในเรื่องการจัดการเวลา สามารถให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการใช้เครื่องมือหรือแอปพลิเคชันในการติดตามเวลาการทำงานและการจัดการลูกค้า การประเมินแบบหลายมิติ (Multi-Dimensional Evaluation) การใช้งาน: การประเมินหลายมิติช่วยให้เห็นมุมมองที่หลากหลายเกี่ยวกับการทำงานของพนักงานขาย โดยการประเมินจะครอบคลุมหลายด้าน เช่น การสื่อสาร การแก้ปัญหา การจัดการเวลา และการทำงานร่วมกับลูกค้า ตัวอย่าง: การใช้แบบสอบถามที่แบ่งออกเป็นหมวดหมู่ เช่น การสื่อสาร (การถามคำถามที่ชัดเจนและตอบสนองลูกค้าอย่างรวดเร็ว), การปิดการขาย (ทักษะในการเจรจาต่อรองและปิดการขาย), การทำงานร่วมกับทีม (การแบ่งปันข้อมูลกับทีมงานอื่นๆ) การใช้เกณฑ์คะแนนและมาตรวัด (Rating Scales and Metrics)
