การประเมิน 360 องศา (360-Degree Feedback) เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินพนักงานหรือผู้บริหารจากหลายมุมมองโดยรวม ซึ่งสามารถช่วยให้ได้ข้อมูลที่ครบถ้วนและหลากหลายมุมมองเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลนั้นๆ การประเมินนี้จะมีการเก็บข้อมูลจากแหล่งต่างๆ เช่น หัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา และบางครั้งอาจรวมถึงตัวบุคคลเอง (Self-assessment) ซึ่งจะช่วยให้การประเมินมีความรอบด้านมากขึ้น การเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมองค์กร การประเมิน 360 องศากับวัฒนธรรมองค์กร มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับวัฒนธรรมองค์กร เนื่องจากการประเมินนี้ไม่ได้มองแค่ผลลัพธ์หรือประสิทธิภาพของบุคคล แต่ยังให้ความสำคัญกับการประเมินการทำงานร่วมกับผู้อื่นในบริบทของค่านิยมและพฤติกรรมที่องค์กรต้องการ การประเมิน 360 องศากับวัฒนธรรมองค์กร หมายถึง ค่านิยม, ความเชื่อ, ทัศนคติ และการปฏิบัติที่องค์กรนั้นๆ ส่งเสริมและยึดถือในการดำเนินงาน ซึ่งส่งผลต่อพฤติกรรมและการตัดสินใจของพนักงาน โดยการประเมิน 360 องศาสามารถสะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรได้ในหลายๆ ด้าน เช่น ความเชื่อมโยงระหว่างการประเมิน 360 องศาและวัฒนธรรมองค์กร
