GETHR.CO

แนวทางการจัดการความขัดแย้งในที่ทำงานสำหรับ HR มือใหม่

November 16, 2024 chanikarnda esteemate Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr

แนวทางการจัดการความขัดแย้ง ในที่ทำงานถือเป็นทักษะสำคัญที่ผู้ที่ทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) จะต้องมี โดยเฉพาะ HR มือใหม่ที่ยังขาดประสบการณ์ในการจัดการสถานการณ์เช่นนี้ การจัดการความขัดแย้งไม่ใช่แค่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน ดังนั้น HR มือใหม่ควรจะมีแนวทางในการจัดการที่ชัดเจน ซึ่งประกอบไปด้วยขั้นตอนต่างๆ ดังนี้ “แนวทางการจัดการความขัดแย้ง”ในที่ทำงาน 1. เข้าใจแหล่งที่มาของความขัดแย้ง ก่อนที่จะจัดการความขัดแย้ง HR ต้องเข้าใจสาเหตุของปัญหาก่อน

การจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงาน แนวทางปฏิบัติสามารถทำได้อย่างไร

November 16, 2024 chanikarnda esteemate hr, การจัดการเอกสาร, การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR), การวางแผนทรัพยากรบุคคล, ทรัพยากรบุคคล, ระบบดิจิทัลในการจัดเก็บ, หน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล

การจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงาน ในองค์กรเป็นกระบวนการที่ต้องมีการควบคุมอย่างรอบคอบเพื่อให้ข้อมูลถูกจัดเก็บอย่างเป็นระเบียบ ปลอดภัย และสามารถเข้าถึงได้ง่ายตามความจำเป็น แนวทางปฏิบัติในการจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงานสามารถแบ่งเป็นหลายๆ ขั้นตอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการจัดเก็บและจัดการข้อมูล นี่คือลักษณะการปฏิบัติที่สามารถทำได้พร้อมตัวอย่าง: 1. การกำหนดประเภทของเอกสารและข้อมูลพนักงาน เริ่มต้นด้วยการกำหนดประเภทของเอกสารและข้อมูลที่ต้องจัดเก็บ โดยประเภทข้อมูลเหล่านี้ต้องมีความชัดเจนเพื่อให้ง่ายต่อการจัดระเบียบและการเรียกค้นในอนาคต ตัวอย่าง 2. การใช้ระบบดิจิทัลในการจัดเก็บ (Document Management System) การจัดเก็บเอกสารในระบบดิจิทัลจะช่วยให้การเข้าถึงข้อมูลรวดเร็วและปลอดภัยยิ่งขึ้น โดยสามารถใช้

วิธีการสร้างวัฒนธรรมการประเมิน 360 ที่โปร่งใส

November 13, 2024 yada esteemate Closing Sales, Communication Skills, Customer Service, EsteeMate, Market Analysis, Marketing, Negotiation, Online Marketing, Relationship Building, Sales, Sales Process, Sales Strategy, SelfDevelopment, กลยุทธ์การขาย, การขาย, การบริการลูกค้า, การปิดการขาย, การพัฒนาตนเอง, การวิเคราะห์ตลาด, การเจรจาต่อรอง, ขาย, โปรแกรมประเมิน 360 องศา

วิธีการสร้างวัฒนธรรมการประเมิน 360 ที่โปร่งใส ในองค์กรเป็นขั้นตอนสำคัญที่จะช่วยให้กระบวนการประเมินมีความยุติธรรมและเชื่อถือได้ ซึ่งจะช่วยให้พนักงาน และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องได้รับประโยชน์จากการประเมินในทางที่ถูกต้องและสร้างสรรค์ วัฒนธรรมที่โปร่งใสยังช่วยลดความเครียด และความไม่ไว้วางใจจากพนักงานในกระบวนการประเมิน การสร้างวัฒนธรรมการประเมินที่โปร่งใสไม่ใช่เพียงแค่การมีนโยบายที่ชัดเจนหรือการใช้เครื่องมือที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างความเชื่อมั่นในกระบวนการที่เปิดเผย ยุติธรรม และไม่ลำเอียง รวมถึงการมีการสื่อสารที่ดีระหว่างทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง 1. สื่อสารวัตถุประสงค์และคุณค่า 2. สร้างความเชื่อมั่น 3. สร้างเครื่องมือและกระบวนการที่ชัดเจน 4.

การสนับสนุนการตัดสินใจด้านบุคคลากรของฝ่ายขายกับการประเมิน360

November 13, 2024 yada esteemate 360-Degree Feedback, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การทำงานร่วมกัน, การประเมิน 360 องศา, การประเมิน 360 องศา สำหรับฝ่ายขาย, การประเมินผลการทำงาน, การประเมินพนักงาน, การปรับปรุงประสิทธิภาพ, การพัฒนาบุคลากร, การพัฒนาผู้นำ, การวิเคราะห์ผลการประเมิน, การสร้างความสัมพันธ์ในทีม, การสื่อสารในองค์กร, การใช้งานGethr, ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา, ฟีเจอร์Gethr, วัฒนธรรมองค์กร, เครื่องมือประเมิน 360 องศา, โปแกรมประเมิน 360 องศา EsteeMate โปรแกรมประเมิน 360 องศา

การสนับสนุนการตัดสินใจด้านบุคคลากรของฝ่ายขายกับการประเมิน360 เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการสนับสนุนการตัดสินใจด้านบุคลากร โดยเฉพาะในแผนกฝ่ายขาย ซึ่งการตัดสินใจเกี่ยวกับการฝึกอบรม การปรับปรุงประสิทธิภาพ หรือแม้กระทั่งการประเมินผลงานของพนักงานขาย สามารถทำได้อย่างมีข้อมูลครบถ้วนจากมุมมองที่หลากหลาย เช่น หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า และตัวพนักงานเอง การประเมิน 360 องศาจึงช่วยให้การตัดสินใจด้านบุคลากรของฝ่ายขายมีความแม่นยำ และเป็นระบบมากขึ้น การสนับสนุนการตัดสินใจด้านบุคคลากรของฝ่ายขายกับการประเมิน360 มีดังนี้ 1. การประเมินผลการทำงาน

เคล็ดลับการจัดการเวลาสำหรับ HR เพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

November 11, 2024 yada esteemate Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr

การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล (HR) สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลในทุก ๆ ด้านของการบริหารงานบุคคล ทั้งการสรรหาพนักงาน การฝึกอบรม การพัฒนาทักษะ และการดูแลสวัสดิการต่าง ๆ การจัดการเวลาอย่างดีไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเท่านั้น แต่ยังช่วยลดความเครียดและเพิ่มคุณภาพชีวิตการทำงานให้กับตัว HR เองและพนักงานในองค์กรด้วย เคล็ดลับการจัดการเวลาสำหรับ HR เพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน (Set

การประเมิน 360 องศาในบริบทของการทำงานทีม

November 7, 2024 yada esteemate 360-Degree Feedback, Closing Sales, Communication Skills, Customer Service, EsteeMate, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, Market Analysis, Marketing, Negotiation, Online Marketing, Relationship Building, Sales, Sales Process, Sales Strategy, SelfDevelopment, กลยุทธ์การขาย, การขาย, การทำงานร่วมกัน, การบริการลูกค้า, การประเมิน 360 องศา, การประเมิน 360 องศา สำหรับฝ่ายขาย, การประเมินผลการทำงาน, การประเมินพนักงาน, การปรับปรุงประสิทธิภาพ, การปิดการขาย, การพัฒนาตนเอง, การพัฒนาบุคลากร, การพัฒนาผู้นำ, การวิเคราะห์ตลาด, การวิเคราะห์ผลการประเมิน, การสร้างความสัมพันธ์ในทีม, การสื่อสารในองค์กร, การเจรจาต่อรอง, การใช้งานGethr, ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา, ขาย, ทักษะการสื่อสาร, ฟีเจอร์Gethr, วัฒนธรรมองค์กร, เครื่องมือประเมิน 360 องศา, โปแกรมประเมิน 360 องศา

การประเมิน 360 องศาในบริบทของการทำงานทีม คือ การประเมินที่ครอบคลุมมุมมองจากหลายแหล่งที่เกี่ยวข้องกับพนักงานหรือสมาชิกในทีม ได้แก่ เพื่อนร่วมงาน, หัวหน้า, ลูกน้อง, และตัวบุคคลเอง (self-assessment) เพื่อให้ได้ภาพรวมที่สมบูรณ์เกี่ยวกับพฤติกรรมและการทำงานของแต่ละบุคคลในทีม โดยการประเมินนี้มักจะมุ่งเน้นไปที่การให้ข้อเสนอแนะที่ช่วยในการพัฒนาและปรับปรุงความสามารถทั้งในด้านทักษะการทำงานและการทำงานร่วมกับผู้อื่น การประเมิน 360 องศาในบริบทของการทำงานทีม ความหมาย การประเมิน 360 องศาในบริบทของการทำงานทีม

ความสำคัญของการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์กับการประเมิน 360 องศา

November 6, 2024 yada esteemate 360-Degree Feedback, Closing Sales, Communication Skills, Customer Service, EsteeMate, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, Market Analysis, Marketing, Negotiation, Online Marketing, Relationship Building, Sales, Sales Process, Sales Strategy, SelfDevelopment, กลยุทธ์การขาย, การขาย, การทำงานร่วมกัน, การบริการลูกค้า, การประเมิน 360 องศา, การประเมิน 360 องศา สำหรับฝ่ายขาย, การประเมินผลการทำงาน, การประเมินพนักงาน, การปรับปรุงประสิทธิภาพ, การปิดการขาย, การพัฒนาตนเอง, การพัฒนาบุคลากร, การพัฒนาผู้นำ, การวิเคราะห์ตลาด, การวิเคราะห์ผลการประเมิน, การสร้างความสัมพันธ์ในทีม, การสื่อสารในองค์กร, การเจรจาต่อรอง, การใช้งานGethr, ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา, ขาย, ทักษะการสื่อสาร, ฟีเจอร์Gethr, วัฒนธรรมองค์กร, เครื่องมือประเมิน 360 องศา, โปแกรมประเมิน 360 องศา

ความสำคัญของการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์กับการประเมิน 360 องศา การให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ในกระบวนการประเมิน 360 องศามีความสำคัญมาก เพราะมันไม่เพียงแต่ช่วยให้บุคคลได้รับข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการพัฒนา แต่ยังช่วยเสริมสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้าง และเป็นบวกในการรับฟังข้อคิดเห็น การให้ข้อเสนอแนะที่มีคุณภาพสามารถช่วยให้การประเมินเป็นเครื่องมือในการเติบโต และปรับปรุงตัวเอง โดยไม่ทำให้ผู้รับข้อเสนอแนะรู้สึกถูกตำหนิหรือลดทอนความมั่นใจ ทำไมข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์จึงสำคัญ ความสำคัญของการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์กับการประเมิน 360 องศา การให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ในกระบวนการประเมิน 360 องศาช่วยส่งเสริมการพัฒนา และการเติบโตของทั้งบุคคล

การใช้เทคโนโลยีในการทำการประเมิน 360 องศา

November 5, 2024 yada esteemate 360-Degree Feedback, Closing Sales, Communication Skills, Customer Service, EsteeMate, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, Market Analysis, Marketing, Negotiation, Online Marketing, Relationship Building, Sales, Sales Process, Sales Strategy, SelfDevelopment, กลยุทธ์การขาย, การขาย, การทำงานร่วมกัน, การบริการลูกค้า, การประเมิน 360 องศา, การประเมิน 360 องศา สำหรับฝ่ายขาย, การประเมินผลการทำงาน, การประเมินพนักงาน, การปรับปรุงประสิทธิภาพ, การปิดการขาย, การพัฒนาตนเอง, การพัฒนาบุคลากร, การพัฒนาผู้นำ, การวิเคราะห์ตลาด, การวิเคราะห์ผลการประเมิน, การสร้างความสัมพันธ์ในทีม, การสื่อสารในองค์กร, การเจรจาต่อรอง, การใช้งานGethr, ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา, ขาย, ทักษะการสื่อสาร, ฟีเจอร์Gethr, วัฒนธรรมองค์กร, เครื่องมือประเมิน 360 องศา, โปแกรมประเมิน 360 องศา

การใช้เทคโนโลยีในการทำการประเมิน 360 องศา การประเมิน 360 องศา (360-degree feedback) เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการช่วยพัฒนาทักษะและพฤติกรรมของบุคลากรผ่านการรวบรวมความคิดเห็นจากหลายแหล่ง เช่น ผู้บังคับบัญชา, เพื่อนร่วมงาน, ผู้ใต้บังคับบัญชา, และตัวบุคคลเอง เทคโนโลยีได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในการทำให้กระบวนการนี้มีความสะดวก รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพมากขึ้น การใช้เทคโนโลยีในการประเมิน 360 องศาไม่เพียงแค่ทำให้สามารถรวบรวมข้อมูลได้ง่าย

การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำผ่านการประเมิน 360 องศา

November 4, 2024 yada esteemate 360-Degree Feedback, Closing Sales, Communication Skills, Customer Service, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, Market Analysis, Marketing, Negotiation, Online Marketing, Relationship Building, Sales, Sales Process, Sales Strategy, SelfDevelopment, กลยุทธ์การขาย, การขาย, การทำงานร่วมกัน, การบริการลูกค้า, การประเมิน 360 องศา, การประเมิน 360 องศา สำหรับฝ่ายขาย, การประเมินผลการทำงาน, การประเมินพนักงาน, การปรับปรุงประสิทธิภาพ, การปิดการขาย, การพัฒนาตนเอง, การพัฒนาบุคลากร, การพัฒนาผู้นำ, การวิเคราะห์ตลาด, การวิเคราะห์ผลการประเมิน, การสร้างความสัมพันธ์ในทีม, การสื่อสารในองค์กร, การเจรจาต่อรอง, การใช้งานGethr, ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา, ขาย, ทักษะการสื่อสาร, ฟีเจอร์Gethr, วัฒนธรรมองค์กร, เครื่องมือประเมิน 360 องศา, โปแกรมประเมิน 360 องศา

การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำผ่านการประเมิน 360 องศา การประเมิน 360 องศา (360-degree feedback) เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้บุคคลได้รับข้อเสนอแนะจากหลายมุมมอง ไม่ว่าจะเป็นจากตนเอง (Self-assessment), ผู้บังคับบัญชา (Supervisor), เพื่อนร่วมงาน (Peers), และผู้ใต้บังคับบัญชา (Subordinates) ซึ่งการใช้การประเมิน 360 องศาสามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำได้อย่างครอบคลุม

การประเมิน 360 องศาและการเพิ่มผลผลิต

November 1, 2024 yada esteemate 360-Degree Feedback, Closing Sales, Communication Skills, Customer Service, EsteeMate, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, Market Analysis, Marketing, Negotiation, Online Marketing, Relationship Building, Sales, Sales Process, Sales Strategy, SelfDevelopment, กลยุทธ์การขาย, การขาย, การทำงานร่วมกัน, การบริการลูกค้า, การประเมิน 360 องศา, การประเมิน 360 องศา สำหรับฝ่ายขาย, การประเมินผลการทำงาน, การประเมินพนักงาน, การปรับปรุงประสิทธิภาพ, การปิดการขาย, การพัฒนาตนเอง, การพัฒนาบุคลากร, การพัฒนาผู้นำ, การวิเคราะห์ตลาด, การวิเคราะห์ผลการประเมิน, การสร้างความสัมพันธ์ในทีม, การสื่อสารในองค์กร, การเจรจาต่อรอง, การใช้งานGethr, ข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา, ขาย, ทักษะการสื่อสาร, ฟีเจอร์Gethr, วัฒนธรรมองค์กร, เครื่องมือประเมิน 360 องศา, โปแกรมประเมิน 360 องศา

การประเมิน 360 องศาและการเพิ่มผลผลิต การประเมิน 360 องศา (360-Degree Feedback) เป็นเครื่องมือที่ช่วยประเมินพนักงานจากหลายๆ มุมมอง เช่น ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง และตนเอง ซึ่งช่วยให้เห็นภาพรวมของทักษะและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานอย่างครบถ้วน การประเมินนี้มีความสำคัญในการช่วยเพิ่มผลผลิตในองค์กร เพราะไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานได้รับฟีดแบ็คที่มีคุณค่า แต่ยังช่วยในการพัฒนาและปรับปรุงทักษะในด้านต่างๆ ซึ่งส่งผลต่อการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของทั้งบุคคลและทีมงาน

ค้นหาตำแหน่ง HR หน้าใหม่

อยากเปลี่ยนสายงาน, พร้อมเรียนรู้งาน HR, ไม่รีไควร์ประสบการณ์