Category: แผนงานประจำปี

Onboarding พนักงานอย่างมืออาชีพ: ขั้นตอนและเครื่องมือที่ HR ต้องมี

ทำไม Onboarding ถึงสำคัญต่อการรักษาพนักงานการ Onboarding พนักงานใหม่เป็นขั้นตอนสำคัญที่หลายองค์กรอาจมองข้าม แต่ในความเป็นจริงแล้วกระบวนการนี้มีผลอย่างมากต่อความรู้สึกแรกและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร งานวิจัยหลายชิ้นชี้ให้เห็นว่าพนักงานที่ได้รับประสบการณ์ Onboarding ที่ดีจะมีโอกาสอยู่กับองค์กรนานขึ้น มีความพึงพอใจในการทำงานสูงขึ้น และสามารถปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้รวดเร็วกว่าเดิม การลงทุนในโปรแกรมต้อนรับพนักงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพจึงไม่ใช่เพียงการสร้างความประทับใจ แต่ยังเป็นกลยุทธ์สำคัญในการรักษาบุคลากรคุณภาพในระยะยาว ขั้นตอน Onboarding ที่มีประสิทธิภาพ (ก่อนวันแรก, วันแรก, 30-60-90 วัน)การวางแผน Onboarding ที่ดีควรเริ่มตั้งแต่ก่อนวันแรกของการทำงาน เช่น การส่งข้อมูลแนะนำองค์กร ลิสต์เอกสารที่ต้องเตรียม หรือการให้พนักงานลงทะเบียนในระบบ HR ออนไลน์ เพื่อให้พวกเขารู้สึกเตรียมพร้อม เมื่อถึงวันแรกของการทำงาน องค์กรควรจัดตารางต้อนรับอย่างเป็นระบบ ทั้งการแนะนำทีมงาน การอธิบายโครงสร้างงาน และการพาทัวร์สถานที่ทำงาน หลังจากนั้นในช่วง 30-60-90 วัน ควรมีการติดตามผลอย่างต่อเนื่อง ผ่านการประชุมสั้น การให้

Read More

ตัวอย่าง แผนงานประจำปี ของแผนก HR

แผนงานประจำปี ของแผนก HR: พื้นฐานสำคัญในการบริหารจัดการบุคลากร การวาง แผนงานประจำปี สำหรับแผนกทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นขั้นตอนที่สำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดทิศทางและเป้าหมายสำหรับองค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรในองค์กรมีความสุขในที่ทำงาน มีประสิทธิภาพสูงสุด และสามารถช่วยองค์กรไปถึงเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิผล ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างแผนงานที่แผนก HR สามารถนำไปปรับใช้ได้ 1. แผนงานประจำปี เกี่ยวกับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Selection) เป้าหมาย: เพิ่มจำนวนพนักงานที่มีคุณภาพและเหมาะสมกับตำแหน่งแผนงาน: 2. การพัฒนาทักษะและอบรม (Learning & Development) เป้าหมาย: ยกระดับความรู้และทักษะของพนักงานแผนงาน: 3. การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) เป้าหมาย: วัดผลและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานแผนงาน: 4. การสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)

Read More