แนวทางออกแบบแผนพัฒนาอบรมพนักงาน (Training Roadmap) ให้สอดคล้องกับ Competency บทนำที่น่าสนใจ ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกด้านของชีวิตการทำงาน การออกแบบ แผนพัฒนาพนักงาน ให้สอดคล้องกับความสามารถเฉพาะตัวของบุคลากร (Competency) กลายเป็นหัวใจหลักของ HR ที่ปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ การสร้าง Training Roadmap ที่สอดคล้องกับ Competency เป็นสิ่งท้าทายที่บทความนี้จะเสนอวิธีการและประโยชน์ในการสร้างแนวทางดังกล่าว
HR ไม่ต้องรอรอบปี: ทำ Continuous Evaluation ได้ง่ายด้วยระบบอัตโนมัติ การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัลทำให้เกิดความจำเป็นในการปรับตัวในหลายด้านขององค์กร, โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของ HR ที่ต้องเตรียมพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและฟื้นฟูการประเมินผลที่ไม่ต้องรอรอบปีอีกต่อไปด้วยวิธี Continuous Evaluation ที่ผสมผสานระบบอัตโนมัติ ปัญหาปัจจุบันในงาน HR ของไทย ในปัจจุบัน ระบบ HR ของหลายองค์กรยังคงพึ่งพาความหมายของการประเมินพนักงานแบบปีต่อปี
พนักงานตอบช้า คะแนนไม่ครบ? แก้ได้ด้วย Mobile Reminder & Smart Notification ในยุคดิจิทัลที่ความรวดเร็วและข้อมูลกลายเป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจ ส่วนงาน HR ก็ไม่ต่างกัน การบริหารจัดการแบบแมนนวลกำลังถูกแทนที่ด้วยระบบอัตโนมัติที่ชาญฉลาด ซึ่ง Mobile Reminder และ Smart Notification ถูกนำมาใช้เพื่อแก้ปัญหาเกี่ยวกับ
ความหมายและความสำคัญของ 360-Degree Feedback360-Degree Feedback คือกระบวนการประเมินผลการทำงานที่เก็บข้อมูลจากหลายมุมมอง ไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน ลูกน้อง และการประเมินตนเอง เพื่อนำข้อมูลมาวิเคราะห์และสะท้อนให้ผู้ถูกประเมินเห็นจุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสในการพัฒนาอย่างรอบด้าน วิธีนี้ต่างจากการประเมินแบบดั้งเดิมที่มักมาจากหัวหน้างานเพียงคนเดียว เพราะช่วยลดอคติ และให้ภาพรวมที่ครบถ้วนมากขึ้น 360 Feedback จึงกลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่หลายองค์กรใช้ในการพัฒนาผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและเสริมสร้างวัฒนธรรมการให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์ แหล่งข้อมูล
การสร้าง Employer Branding ดึงดูดคนเก่งในตลาดแข่งขันสูง บทนำที่น่าสนใจ ในยุคที่บริษัทต้องแข่งขันกันอย่างดุเดือดในการหาทาเลนต์ที่มีคุณภาพ การสร้างแบรนด์นายจ้าง หรือ Employer Branding ที่แข็งแกร่งเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยดึงดูด Talent ที่ยอดเยี่ยม ท่ามกลางตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การตลาดการสรรหา (Recruitment Marketing) ก็กลายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ บทความนี้เราจะมาค้นหาวิธีการที่จะสร้าง Employer
DISC Personality Test คืออะไร ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีได้ทำลายทุกแขนงของการทำงาน HR หน้าใหม่จำเป็นต้องมีเครื่องมือที่ช่วยสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้ หนึ่งในเครื่องมือเหล่านั้นคือแบบทดสอบบุคลิกภาพ DISC ที่เป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลาย การรู้จักกับ DISC DISC personality test เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินบุคลิกภาพ ที่มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับการพัฒนาผู้นำและการจัดการพฤติกรรมภายในองค์กร โดยแบ่งบุคลิกภาพออกเป็น 4
HR Analytics: การใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์บุคลากร ในยุคปัจจุบันที่เทคโนโลยีส่วนใหญ่ได้รับการขับเคลื่อนไปด้วยข้อมูล การทำความเข้าใจ HR Analytics และการวิเคราะห์บุคลากร ถือเป็นกุญแจสำคัญในขับเคลื่อนกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลสู่ความสำเร็จ สำหรับ HR หน้าใหม่ การปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารด้วยการใช้ HR Data นั้นไม่เพียงแต่จะช่วยพัฒนาขีดความสามารถขององค์กรมากยิ่งขึ้น แต่ยังนำไปสู่การสร้างประสบการณ์ที่มีความหมายแก่พนักงาน ปัญหาและความท้าทายในปัจจุบัน ในหลายธุรกิจไทย การเปลี่ยนระบบจากการจัดการแบบดั้งเดิมสู่ระบบ
บทความ: สร้างวัฒนธรรม Feedback ที่ยั่งยืนในองค์กร ในยุคของการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัล องค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จจะต้องพัฒนาวัฒนธรรมการ Feedback ที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ การสร้าง “Feedback Culture” ที่เข้มแข็งจะช่วยให้องค์กรเติบโตด้วยความเข้าใจและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในยุค HR Digital Transformation บทนำที่น่าจับตา ในปัจจุบัน หลายองค์กรเผชิญกับปัญหาการขาดการสื่อสารและ feedback
การจัดการ Well-being ของพนักงาน: กลยุทธ์สร้างสุขภาพกายใจในองค์กร บทนำที่น่าสนใจ ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในชีวิตประจำวัน การดูแลสุขภาพจิตและกายของพนักงาน หรือที่เรียกว่า Employee Well-being กลายเป็นหัวข้อที่ได้รับความสนใจอย่างมากในวงการ HR ยุคใหม่ ซึ่ง HR Strategy ที่เน้นการดูแลพนักงานให้มีสุขภาพดีย่อมเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์ที่สำคัญ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรและเน้นสุขภาพ ช่วยให้พนักงานสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและรู้สึกมีคุณค่า บริบทปัญหา
ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเป็นสิ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ การฝึกอบรมพนักงานรูปแบบเดิมๆ อาจไม่เพียงพอที่จะทำให้พนักงานสามารถตามกระแสการพัฒนาได้ทัน Gamification หรือการใช้เกมในการพัฒนาพนักงานกำลังเป็นทางเลือกใหม่ที่หลายองค์กรเลือกใช้เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ (Learning Engagement) ให้กับพนักงานของตน ปัจจุบันองค์กรในไทยยังคงเผชิญกับการปรับตัวสู่ดิจิทัลอย่างรวดเร็ว ท้าทายคือการสร้างกระบวนการที่เรียกว่า HR Training ที่สามารถกระตุ้นให้พนักงานมีความพยายามในการเรียนรู้และพัฒนา การท้าทายนี้ยิ่งทวีความสำคัญเมื่อองค์กรต้องการสร้างผู้นำและพนักงานที่มีความพร้อมสำหรับยุคเทคโนโลยี Gamification คืออะไร? เป็นการประยุกต์ใช้หลักการในการออกแบบเกมมาใช้ในกระบวนการพัฒนาพนักงาน โดยมีตัวอย่างเช่น ระบบสะสมแต้ม,