Tag: Gethrเทคนิค

การเลือกระบบประเมินผลออนไลน์ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณสามารถทำได้โดยพิจารณาหลายปัจจัยสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องมือที่เลือกตอบโจทย์ความต้องการและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างครบถ้วน ต่อไปนี้คือขั้นตอนและปัจจัยที่ควรพิจารณา 1. กำหนดความต้องการเฉพาะขององค์กร เป้าหมาย ตัดสินใจว่าคุณต้องการระบบประเมินผลเพื่ออะไร เช่น การติดตามเป้าหมาย, การประเมินผล 360 องศา, การพัฒนาทักษะ เป็นต้น ประเภทของการประเมิน พิจารณาว่าคุณต้องการประเมินผลตามประสิทธิภาพการทำงาน, ความสามารถ, หรือพฤติกรรมของพนักงาน 2. พิจารณาขนาดและโครงสร้างขององค์กร ขนาดองค์กร ระบบที่เลือกควรสามารถรองรับจำนวนผู้ใช้และการเติบโตขององค์กรได้ โครงสร้างทีม ตรวจสอบว่าระบบมีความสามารถในการจัดการการประเมินผลของทีมที่หลากหลายหรือไม่ 3. ตรวจสอบฟีเจอร์หลักของระบบ การตั้งเป้าหมายและติดตาม ระบบควรมีฟังก์ชันการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและการติดตามความก้าวหน้า การประเมินผลหลายด้าน ดูว่าระบบสามารถทำการประเมินผลได้หลายแบบ เช่น 360 องศา, การประเมินผลตาม KPI, การให้ข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่อง การจัดการข้อมูล: ระบบควรมีความสามารถในการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงาน 4. พิจารณาความสามารถในการปรับแต่งและความยืดหยุ่น การปรับแต่ง ระบบควรสามารถปรับแต่งให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะขององค์กรได้ เช่น การสร้างแบบฟอร์มการประเมินผลที่กำหนดเอง การบูรณาการ ตรวจสอบว่าระบบสามารถเชื่อมต่อกับเครื่องมืออื่นๆ ที่ใช้ในองค์กร เช่น ระบบ

Read More

ระบบประเมินผลออนไลน์เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการวัดและติดตามประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน รวมถึงการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือ 10 ระบบประเมินผลออนไลน์ที่ได้รับความนิยมและสามารถใช้ได้กับองค์กรทุกรูปแบบและขนาด 1.Performance Management (PM) by SAP SuccessFactors ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมายและติดตามความก้าวหน้า,การประเมินผล360 องศา,การวางแผนพัฒนาทักษะ เหมาะสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการฟังก์ชันครบครันและความสามารถในการปรับขนาด 2. 15Five ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมาย, การให้ข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่อง,การประเมินผลเป็นรายสัปดาห์ เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นการสื่อสารและการปรับปรุงต่อเนื่อง 3. Lattice ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมายและติดตามความก้าวหน้า,การประเมินผล360 องศา,การจัดการเป้าหมายที่เชื่อมโยงกับธุรกิจ เหมาะสำหรับองค์กรขนาดกลางถึงใหญ่ที่ต้องการเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพที่ครบถ้วน 4. BambooHR ฟีเจอร์เด่น ระบบการจัดการประสิทธิภาพที่เป็นมิตรกับผู้ใช้,การประเมินผล 360 องศา,การติดตามเป้าหมาย เหมาะสำหรับองค์กรขนาดเล็กถึงกลางที่มองหาการใช้งานที่เรียบง่ายและไม่ซับซ้อน 5. Workday Performance Management ฟีเจอร์เด่น การติดตามเป้าหมาย,การประเมินผลที่ครอบคลุม,การจัดการความสามารถ

Read More

เทคโนโลยีได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในวงการทรัพยากรบุคคล (HR) ทำให้การทำงานของฝ่าย HR มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เครื่องมือและซอฟต์แวร์ที่ควรรู้ 1. HR Software (ซอฟต์แวร์บริหารทรัพยากรบุคคล) ซอฟต์แวร์ HR หรือ HRIS (Human Resource Information System) เป็นเครื่องมือหลักในการจัดการข้อมูลพนักงานครบวงจร ช่วยในการบริหารจัดการกระบวนการต่าง ๆ เช่น การจ้างงาน การประเมินผล การคำนวณเงินเดือน การลา และการฝึกอบรม คุณสมบัติเด่นของ HR Software ตัวอย่าง HR Software 2. Applicant Tracking System (ATS) ATS

Read More

การสื่อสารที่ดีเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกัน สร้างแรงบันดาลใจ และส่งเสริมความร่วมมือในองค์กร ดังนั้น การพัฒนาทักษะการสื่อสารจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทั้งพนักงานและผู้บริหาร ทักษะการสื่อสารที่สำคัญ เทคนิคการพัฒนาทักษะการสื่อสาร ตัวอย่างสถานการณ์ที่ต้องใช้ทักษะการสื่อสาร ผลลัพธ์ของการพัฒนาทักษะการสื่อสาร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เพราะมันเป็นรากฐานที่ทำให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความผูกพัน และทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับ HR มือใหม่ การเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กรอาจดูเป็นเรื่องยาก แต่ด้วยแนวทางต่อไปนี้ จะช่วยให้คุณสามารถเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้ 1. กำหนดวิสัยทัศน์และค่านิยมองค์กร 2. สื่อสารวัฒนธรรมองค์กร 3. รับฟังความคิดเห็นของพนักงาน 4. สร้างความสัมพันธ์ที่ดี 5. ให้รางวัลและการยอมรับ 6. พัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง 7. วัดผลและประเมินผล ตัวอย่างกิจกรรมที่ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร สิ่งที่ควรระวัง

ความขัดแย้งเป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นในทุกองค์กร การจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นทักษะสำคัญสำหรับ HR มือใหม่ เพื่อรักษาบรรยากาศการทำงานที่ดีและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร แนวทางการจัดการความขัดแย้งในที่ทำงาน เทคนิคเพิ่มเติมในการจัดการความขัดแย้ง สิ่งที่ HR มือใหม่ควรหลีกเลี่ยง การป้องกันความขัดแย้ง

การจัดการเวลาเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานในสายงานทรัพยากรบุคคล (HR) เนื่องจากมักมีหน้าที่และความรับผิดชอบหลายด้านที่ต้องดูแล การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ นี่คือเคล็ดลับการจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพสำหรับ HR: 1. กำหนดลำดับความสำคัญ 2. ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยี 3. วางแผนล่วงหน้า 4. จัดการเวลาในการประชุม 5. จัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ 6. จัดการกับการหยุดชะงัก 7. ทำการติดตามและประเมินผล 8. จัดสรรเวลาเพื่อการพัฒนา

การวางแผนและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นกระบวนการที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทำงานได้ตามเป้าหมายขององค์กรและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และช่วยให้ทั้งผู้จัดการและพนักงานสามารถระบุจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาได้อย่างมีระบบ การวางแผนการประเมินผลการปฏิบัติงาน 1.กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการประเมิน กำหนดวัตถุประสงค์ของการประเมิน เช่น การวัดผลลัพธ์การทำงาน การพัฒนาทักษะ หรือการประเมินความเหมาะสมในการเลื่อนตำแหน่ง ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เพื่อให้การประเมินเป็นไปตามที่ต้อง  2.ออกแบบเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจน สร้างเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจนและเป็นมาตรฐาน เช่น การตั้งเป้าหมายการทำงาน (KPIs), การวัดทักษะการทำงาน และพฤติกรรมที่คาดหวัง ใช้เกณฑ์ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรและตำแหน่งงาน 3.กำหนดวิธีการประเมิน 4. เตรียมข้อมูลและทรัพยากร 5. กำหนดตารางเวลาและความถี่ของการประเมิน เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน 1.การประเมินโดยใช้ผลลัพธ์ (Results-Based Evaluation) วัดผลการทำงานของพนักงานโดยการพิจารณาผลลัพธ์ที่ได้จากการทำงาน เช่น การบรรลุเป้าหมายการขาย, การจัดการโครงการสำเร็จ, หรือการปรับปรุงประสิทธิภาพ ใช้ตัวชี้วัดที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เพื่อให้การประเมินมีความแม่นยำ 2. การประเมินโดยใช้พฤติกรรม (Behavior-Based Evaluation) สนใจใช้โปรแกรมประเมินผลออนไลน์ EsteeMATE คลิกที่นี่ได้เลย

การสร้างโปรแกรมฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน นอกจากนี้ การปรับปรุงแผนการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องยังช่วยให้โปรแกรมมีความทันสมัยและตอบสนองต่อความต้องการขององค์กรและพนักงานได้ดีขึ้น นี่คือวิธีการสร้างโปรแกรมฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพและวิธีการปรับปรุงแผนการฝึกอบรม การสร้างโปรแกรมฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพ 3.ออกแบบเนื้อหาและวิธีการฝึกอบรม 4.คัดเลือกวิทยากรหรือผู้สอนที่มีคุณภาพ 5.จัดทำแผนการฝึกอบรม .จัดสรรทรัพยากรและงบประมาณ 7.การดำเนินการฝึกอบรม 8.การประเมินผลและติดตามผล วิธีการปรับปรุงแผนการฝึกอบรม

การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารจัดการองค์กร ซึ่งมุ่งเน้นในการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อให้การทำงานขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือพื้นฐานของการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับมือใหม่: 1.การสรรหาและการเลือกบุคลากร (Recruitment and Selection) 2. การพัฒนาและการฝึกอบรม (Training and Development) 3. การบริหารผลการทำงาน (Performance Management) 4. การจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการ (Compensation and Benefits) 5. การจัดการความสัมพันธ์ในที่ทำงาน (Employee Relations) 6. การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน (Labor Law Compliance) 7. การจัดการวัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture Management) 8. การจัดการข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR

Read More