Tag: Gethrสำหรับทีม

การเลือกระบบประเมินผลออนไลน์ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณสามารถทำได้โดยพิจารณาหลายปัจจัยสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องมือที่เลือกตอบโจทย์ความต้องการและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างครบถ้วน ต่อไปนี้คือขั้นตอนและปัจจัยที่ควรพิจารณา 1. กำหนดความต้องการเฉพาะขององค์กร เป้าหมาย ตัดสินใจว่าคุณต้องการระบบประเมินผลเพื่ออะไร เช่น การติดตามเป้าหมาย, การประเมินผล 360 องศา, การพัฒนาทักษะ เป็นต้น ประเภทของการประเมิน พิจารณาว่าคุณต้องการประเมินผลตามประสิทธิภาพการทำงาน, ความสามารถ, หรือพฤติกรรมของพนักงาน 2. พิจารณาขนาดและโครงสร้างขององค์กร ขนาดองค์กร ระบบที่เลือกควรสามารถรองรับจำนวนผู้ใช้และการเติบโตขององค์กรได้ โครงสร้างทีม ตรวจสอบว่าระบบมีความสามารถในการจัดการการประเมินผลของทีมที่หลากหลายหรือไม่ 3. ตรวจสอบฟีเจอร์หลักของระบบ การตั้งเป้าหมายและติดตาม ระบบควรมีฟังก์ชันการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและการติดตามความก้าวหน้า การประเมินผลหลายด้าน ดูว่าระบบสามารถทำการประเมินผลได้หลายแบบ เช่น 360 องศา, การประเมินผลตาม KPI, การให้ข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่อง การจัดการข้อมูล: ระบบควรมีความสามารถในการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงาน 4. พิจารณาความสามารถในการปรับแต่งและความยืดหยุ่น การปรับแต่ง ระบบควรสามารถปรับแต่งให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะขององค์กรได้ เช่น การสร้างแบบฟอร์มการประเมินผลที่กำหนดเอง การบูรณาการ ตรวจสอบว่าระบบสามารถเชื่อมต่อกับเครื่องมืออื่นๆ ที่ใช้ในองค์กร เช่น ระบบ

Read More

ระบบประเมินผลออนไลน์เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการวัดและติดตามประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน รวมถึงการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือ 10 ระบบประเมินผลออนไลน์ที่ได้รับความนิยมและสามารถใช้ได้กับองค์กรทุกรูปแบบและขนาด 1.Performance Management (PM) by SAP SuccessFactors ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมายและติดตามความก้าวหน้า,การประเมินผล360 องศา,การวางแผนพัฒนาทักษะ เหมาะสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการฟังก์ชันครบครันและความสามารถในการปรับขนาด 2. 15Five ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมาย, การให้ข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่อง,การประเมินผลเป็นรายสัปดาห์ เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นการสื่อสารและการปรับปรุงต่อเนื่อง 3. Lattice ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมายและติดตามความก้าวหน้า,การประเมินผล360 องศา,การจัดการเป้าหมายที่เชื่อมโยงกับธุรกิจ เหมาะสำหรับองค์กรขนาดกลางถึงใหญ่ที่ต้องการเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพที่ครบถ้วน 4. BambooHR ฟีเจอร์เด่น ระบบการจัดการประสิทธิภาพที่เป็นมิตรกับผู้ใช้,การประเมินผล 360 องศา,การติดตามเป้าหมาย เหมาะสำหรับองค์กรขนาดเล็กถึงกลางที่มองหาการใช้งานที่เรียบง่ายและไม่ซับซ้อน 5. Workday Performance Management ฟีเจอร์เด่น การติดตามเป้าหมาย,การประเมินผลที่ครอบคลุม,การจัดการความสามารถ

Read More

เทคโนโลยีได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในวงการทรัพยากรบุคคล (HR) ทำให้การทำงานของฝ่าย HR มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เครื่องมือและซอฟต์แวร์ที่ควรรู้ 1. HR Software (ซอฟต์แวร์บริหารทรัพยากรบุคคล) ซอฟต์แวร์ HR หรือ HRIS (Human Resource Information System) เป็นเครื่องมือหลักในการจัดการข้อมูลพนักงานครบวงจร ช่วยในการบริหารจัดการกระบวนการต่าง ๆ เช่น การจ้างงาน การประเมินผล การคำนวณเงินเดือน การลา และการฝึกอบรม คุณสมบัติเด่นของ HR Software ตัวอย่าง HR Software 2. Applicant Tracking System (ATS) ATS

Read More

การสื่อสารที่ดีเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกัน สร้างแรงบันดาลใจ และส่งเสริมความร่วมมือในองค์กร ดังนั้น การพัฒนาทักษะการสื่อสารจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทั้งพนักงานและผู้บริหาร ทักษะการสื่อสารที่สำคัญ เทคนิคการพัฒนาทักษะการสื่อสาร ตัวอย่างสถานการณ์ที่ต้องใช้ทักษะการสื่อสาร ผลลัพธ์ของการพัฒนาทักษะการสื่อสาร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เพราะมันเป็นรากฐานที่ทำให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความผูกพัน และทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับ HR มือใหม่ การเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กรอาจดูเป็นเรื่องยาก แต่ด้วยแนวทางต่อไปนี้ จะช่วยให้คุณสามารถเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้ 1. กำหนดวิสัยทัศน์และค่านิยมองค์กร 2. สื่อสารวัฒนธรรมองค์กร 3. รับฟังความคิดเห็นของพนักงาน 4. สร้างความสัมพันธ์ที่ดี 5. ให้รางวัลและการยอมรับ 6. พัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง 7. วัดผลและประเมินผล ตัวอย่างกิจกรรมที่ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร สิ่งที่ควรระวัง

ความขัดแย้งเป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นในทุกองค์กร การจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นทักษะสำคัญสำหรับ HR มือใหม่ เพื่อรักษาบรรยากาศการทำงานที่ดีและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร แนวทางการจัดการความขัดแย้งในที่ทำงาน เทคนิคเพิ่มเติมในการจัดการความขัดแย้ง สิ่งที่ HR มือใหม่ควรหลีกเลี่ยง การป้องกันความขัดแย้ง

การจัดการเวลาเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานในสายงานทรัพยากรบุคคล (HR) เนื่องจากมักมีหน้าที่และความรับผิดชอบหลายด้านที่ต้องดูแล การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ นี่คือเคล็ดลับการจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพสำหรับ HR: 1. กำหนดลำดับความสำคัญ 2. ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยี 3. วางแผนล่วงหน้า 4. จัดการเวลาในการประชุม 5. จัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ 6. จัดการกับการหยุดชะงัก 7. ทำการติดตามและประเมินผล 8. จัดสรรเวลาเพื่อการพัฒนา

การวางแผนและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นกระบวนการที่สำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทำงานได้ตามเป้าหมายขององค์กรและมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และช่วยให้ทั้งผู้จัดการและพนักงานสามารถระบุจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาได้อย่างมีระบบ การวางแผนการประเมินผลการปฏิบัติงาน 1.กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการประเมิน กำหนดวัตถุประสงค์ของการประเมิน เช่น การวัดผลลัพธ์การทำงาน การพัฒนาทักษะ หรือการประเมินความเหมาะสมในการเลื่อนตำแหน่ง ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เพื่อให้การประเมินเป็นไปตามที่ต้อง  2.ออกแบบเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจน สร้างเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจนและเป็นมาตรฐาน เช่น การตั้งเป้าหมายการทำงาน (KPIs), การวัดทักษะการทำงาน และพฤติกรรมที่คาดหวัง ใช้เกณฑ์ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรและตำแหน่งงาน 3.กำหนดวิธีการประเมิน 4. เตรียมข้อมูลและทรัพยากร 5. กำหนดตารางเวลาและความถี่ของการประเมิน เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน 1.การประเมินโดยใช้ผลลัพธ์ (Results-Based Evaluation) วัดผลการทำงานของพนักงานโดยการพิจารณาผลลัพธ์ที่ได้จากการทำงาน เช่น การบรรลุเป้าหมายการขาย, การจัดการโครงการสำเร็จ, หรือการปรับปรุงประสิทธิภาพ ใช้ตัวชี้วัดที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้เพื่อให้การประเมินมีความแม่นยำ 2. การประเมินโดยใช้พฤติกรรม (Behavior-Based Evaluation) สนใจใช้โปรแกรมประเมินผลออนไลน์ EsteeMATE คลิกที่นี่ได้เลย

การสร้างโปรแกรมฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน นอกจากนี้ การปรับปรุงแผนการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องยังช่วยให้โปรแกรมมีความทันสมัยและตอบสนองต่อความต้องการขององค์กรและพนักงานได้ดีขึ้น นี่คือวิธีการสร้างโปรแกรมฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพและวิธีการปรับปรุงแผนการฝึกอบรม การสร้างโปรแกรมฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพ 3.ออกแบบเนื้อหาและวิธีการฝึกอบรม 4.คัดเลือกวิทยากรหรือผู้สอนที่มีคุณภาพ 5.จัดทำแผนการฝึกอบรม .จัดสรรทรัพยากรและงบประมาณ 7.การดำเนินการฝึกอบรม 8.การประเมินผลและติดตามผล วิธีการปรับปรุงแผนการฝึกอบรม

การสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการที่สำคัญและซับซ้อน ซึ่งมีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร การทำให้กระบวนการนี้มีประสิทธิภาพสามารถทำได้โดยการปฏิบัติตามแนวทางและเคล็ดลับดังนี้ แนวทางในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน 2.เลือกช่องทางการสรรหาที่เหมาะสม 3.สร้างกระบวนการคัดเลือกที่มีระบบ 4.ใช้เครื่องมือทดสอบที่เหมาะสม 5.ประเมินความเหมาะสมทางวัฒนธรรม (Cultural Fit) 6.ให้ความสำคัญกับการตรวจสอบอ้างอิง เคล็ดลับในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน 3.ให้ความสำคัญกับทักษะการสื่อสาร 4.ประเมินความมุ่งมั่นและแรงจูงใจ 5.ใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจ