GETHR.CO

10 ระบบประเมินผลออนไลน์ยอดนิยมสำหรับองค์กรทุกขนาด

September 18, 2024 GetHR Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr

ระบบประเมินผลออนไลน์เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการวัดและติดตามประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน รวมถึงการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือ 10 ระบบประเมินผลออนไลน์ที่ได้รับความนิยมและสามารถใช้ได้กับองค์กรทุกรูปแบบและขนาด 1.Performance Management (PM) by SAP SuccessFactors ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมายและติดตามความก้าวหน้า,การประเมินผล360 องศา,การวางแผนพัฒนาทักษะ เหมาะสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการฟังก์ชันครบครันและความสามารถในการปรับขนาด 2. 15Five ฟีเจอร์เด่น การตั้งเป้าหมาย, การให้ข้อเสนอแนะแบบต่อเนื่อง,การประเมินผลเป็นรายสัปดาห์

การใช้เทคโนโลยีเพื่อการจัดการ HR เครื่องมือและซอฟต์แวร์ที่ควรรู้

September 13, 2024 GetHR Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr

เทคโนโลยีได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในวงการทรัพยากรบุคคล (HR) ทำให้การทำงานของฝ่าย HR มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เครื่องมือและซอฟต์แวร์ที่ควรรู้ 1. HR Software (ซอฟต์แวร์บริหารทรัพยากรบุคคล) ซอฟต์แวร์ HR หรือ HRIS (Human Resource Information System) เป็นเครื่องมือหลักในการจัดการข้อมูลพนักงานครบวงจร

การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อการสื่อสารกับพนักงานและผู้บริหาร

September 12, 2024 GetHR Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr

การสื่อสารที่ดีเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกัน สร้างแรงบันดาลใจ และส่งเสริมความร่วมมือในองค์กร ดังนั้น การพัฒนาทักษะการสื่อสารจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทั้งพนักงานและผู้บริหาร ทักษะการสื่อสารที่สำคัญ เทคนิคการพัฒนาทักษะการสื่อสาร ตัวอย่างสถานการณ์ที่ต้องใช้ทักษะการสื่อสาร ผลลัพธ์ของการพัฒนาทักษะการสื่อสาร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง คำแนะนำสำหรับ HR มือใหม่

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เพราะมันเป็นรากฐานที่ทำให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความผูกพัน และทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับ HR มือใหม่ การเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กรอาจดูเป็นเรื่องยาก แต่ด้วยแนวทางต่อไปนี้ จะช่วยให้คุณสามารถเริ่มต้นสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้ 1. กำหนดวิสัยทัศน์และค่านิยมองค์กร 2. สื่อสารวัฒนธรรมองค์กร 3. รับฟังความคิดเห็นของพนักงาน 4. สร้างความสัมพันธ์ที่ดี 5. ให้รางวัลและการยอมรับ

แนวทางการจัดการความขัดแย้งในที่ทำงานสำหรับ HR มือใหม่

September 11, 2024 GetHR Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr

ความขัดแย้งเป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นในทุกองค์กร การจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นทักษะสำคัญสำหรับ HR มือใหม่ เพื่อรักษาบรรยากาศการทำงานที่ดีและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร แนวทางการจัดการความขัดแย้งในที่ทำงาน เทคนิคเพิ่มเติมในการจัดการความขัดแย้ง สิ่งที่ HR มือใหม่ควรหลีกเลี่ยง การป้องกันความขัดแย้ง

แนวทางปฏิบัติการจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงาน

September 10, 2024 GetHR

การจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรทุกขนาด ไม่ว่าจะเป็นบริษัทขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่ การมีระบบจัดการเอกสารที่ดีจะช่วยให้สามารถเข้าถึงข้อมูลพนักงานได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ลดความเสี่ยงในการสูญหายของข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงาน ประโยชน์ของการจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงานที่ดี ตัวอย่างเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงาน

เคล็ดลับการจัดการเวลาสำหรับ HR เพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

September 9, 2024 GetHR Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr

การจัดการเวลาเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานในสายงานทรัพยากรบุคคล (HR) เนื่องจากมักมีหน้าที่และความรับผิดชอบหลายด้านที่ต้องดูแล การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ นี่คือเคล็ดลับการจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพสำหรับ HR: 1. กำหนดลำดับความสำคัญ 2. ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยี 3. วางแผนล่วงหน้า 4. จัดการเวลาในการประชุม 5. จัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ 6. จัดการกับการหยุดชะงัก 7. ทำการติดตามและประเมินผล

การวางแผนและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

การวางแผนและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน (Performance Appraisal) เป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการทรัพยากรบุคคล ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินผลการทำงานของพนักงานอย่างเป็นระบบ การประเมินผลที่ดีจะช่วยให้องค์กรสามารถรับรู้ถึงความสามารถของพนักงานในการทำงาน, พัฒนาทักษะ, ระบุช่องว่างของการทำงาน, และกำหนดทิศทางในการพัฒนาและส่งเสริมพนักงานให้เติบโตในสายงาน การวางแผนและเทคนิคในการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างละเอียดจะช่วยให้การประเมินมีความชัดเจน โปร่งใส และสามารถนำไปใช้ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1. การวางแผนการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal Planning) การวางแผนการประเมินผลการปฏิบัติงานควรเป็นการวางแผนระยะยาวที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้การประเมินผลในแต่ละครั้งเกิดประโยชน์สูงสุด

การสร้างโปรแกรมฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพและวิธีปรับปรุงแผนการฝึกอบรม

September 5, 2024 yada esteemate Corporate Training, Creating Training Programs, Effective Training, Employee Development, Employee Skill Development, Employee Training, Employee Training Program, Employee Training Techniques, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Gethrเทคนิค, Improving Training Programs, New Skill Training, Online Training, Role-Specific Training, Training Evaluation, Training Plan, Ways to Improve Employee Skills, การประเมินผลการฝึกอบรม, การปรับปรุงแผนการฝึกอบรม, การฝึกอบรมตามบทบาทงาน, การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ, การฝึกอบรมพนักงาน, การฝึกอบรมแบบออนไลน์, การฝึกอบรมในองค์กร, การพัฒนาพนักงาน, การสร้างโปรแกรมฝึกอบรม, การอบรมทักษะพนักงาน, การอบรมทักษะใหม่, การใช้งานGethr, ฟีเจอร์Gethr, วิธีพัฒนาทักษะพนักงาน, เทคนิคการฝึกอบรมพนักงาน, แผนการฝึกอบรม, โปรแกรมฝึกอบรมพนักงาน

การสร้างโปรแกรมฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพและวิธีปรับปรุงแผนการฝึกอบรม การฝึกอบรมพนักงานเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาองค์กร โดยโปรแกรมฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยพัฒนาทักษะของพนักงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ในบทความนี้จะอธิบายถึงกระบวนการในการสร้างโปรแกรมฝึกอบรมพนักงานที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีในการปรับปรุงแผนการฝึกอบรมให้ดียิ่งขึ้น 1. การวิเคราะห์ความต้องการในการฝึกอบรม (Training Needs Analysis – TNA) การวิเคราะห์ความต้องการในการฝึกอบรม (Training Needs Analysis หรือ TNA)

แนวทางและเคล็ดลับการสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพ

September 4, 2024 yada esteemate Candidate Evaluation, Effective Employee Selection, Employee Qualities, Employee Recruitment, Employee Retention, Employee Selection, Gethr, Gethrคู่มือ, Gethrรีวิว, Gethrสำหรับทีม, Gethrสำหรับธุรกิจ, Hiring, Hiring Potential Employees, Job Interview, Recruitment and Selection Process, Recruitment Techniques, Recruitment Tools, Recruitment Trends, Selection Tips, Skill Assessment, กระบวนการสรรหาและคัดเลือก, การคัดเลือกพนักงาน, การจ้างงาน, การจ้างพนักงานที่มีศักยภาพ, การทดสอบความสามารถ, การประเมินผู้สมัคร, การรักษาพนักงาน, การสรรหาพนักงาน, การสัมภาษณ์งาน, การใช้งานGethr, คุณสมบัติพนักงานที่ดี, ฟีเจอร์Gethr, วิธีการคัดเลือกพนักงานที่ดี, เครื่องมือสรรหาพนักงาน, เคล็ดลับการคัดเลือก, เทคนิคการสรรหา, แนวโน้มการสรรหาพนักงาน

การสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถเลือกบุคลากรที่มีทักษะและคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดในการรองรับเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร โดยมีขั้นตอนและกลยุทธ์หลายประการที่สามารถช่วยให้องค์กรสรรหาพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แนวทางการสรรหาและคัดเลือกพนักงานที่มีประสิทธิภาพ การสรรหาพนักงานที่มีคุณภาพเริ่มต้นจากการเข้าใจความต้องการขององค์กรและการออกแบบกระบวนการสรรหาที่ตอบโจทย์องค์กรได้อย่างเหมาะสม โดยสามารถแบ่งแนวทางหลัก ๆ ออกเป็นหลายขั้นตอนดังนี้: 1. กำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ (Job Analysis & Job Description) การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานเริ่มต้นจากการทำ Job Analysis ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถระบุลักษณะงานที่ต้อการกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ หรือการทำ Job

ค้นหาตำแหน่ง HR หน้าใหม่

อยากเปลี่ยนสายงาน, พร้อมเรียนรู้งาน HR, ไม่รีไควร์ประสบการณ์