การประเมิน 360 องศา (360-Degree Feedback) เป็นเครื่องมือในการประเมินผลการทำงานของพนักงานที่ได้รับการใช้กันอย่างแพร่หลายใน องค์กรข้ามชาติ (Multinational Corporations) และองค์กรทั่วโลก โดยมีเป้าหมายเพื่อประเมินความสามารถ ทักษะ และพฤติกรรมของพนักงานจากมุมมองที่หลากหลายของบุคคลที่เกี่ยวข้องในองค์กร เช่น หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน เพื่อนร่วมทีม และลูกน้อง รวมถึงตัวพนักงานเอง (Self-Assessment) ซึ่งให้ข้อมูลที่ครบถ้วนและรอบด้านจากหลายแหล่งข้อมูลในการวิเคราะห์ผลการทำงานของบุคคล ในองค์กรข้ามชาติ การประเมิน 360 องศา มีความสำคัญเป็นพิเศษ เนื่องจาก ส่วนประกอบหลักของการประเมิน 360 องศา กระบวนการประเมิน 360 องศา ข้อดีของการประเมิน 360 องศาในองค์กรข้ามชาติ ข้อเสียหรือข้อควรระวัง ความท้าทายในองค์กรข้ามชาติ ในองค์กรข้ามชาติที่มีการทำงานในหลายประเทศ อาจจะมีความท้าทายเพิ่มเติมในการประเมิน
