การใช้การประเมิน 360 องศาเพื่อระบุความต้องการในการฝึกอบรม การประเมิน 360 องศา (360-Degree Feedback) เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้จัดการหรือองค์กรสามารถได้รับความคิดเห็นจากหลายฝ่ายเกี่ยวกับการทำงานของพนักงาน ซึ่งประกอบด้วยการประเมินจากหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง และการประเมินตนเอง การประเมินนี้ช่วยให้เห็นถึงจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาในพนักงานจากมุมมองที่หลากหลายและรอบด้าน การใช้การประเมิน 360 องศาเพื่อระบุความต้องการในการฝึกอบรม หมายถึง การนำผลการประเมินจากหลากหลายแหล่งข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อหาพื้นที่ที่พนักงานต้องการการพัฒนาเพิ่มเติม และการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างทักษะหรือปรับปรุงพฤติกรรมในด้านต่าง ๆ ขั้นตอนการใช้การประเมิน 360 องศาเพื่อระบุความต้องการในการฝึกอบรม ตัวอย่างการใช้การประเมิน 360 องศาเพื่อระบุความต้องการในการฝึกอบรม สมมติว่า นายกิตติพงษ์ (พนักงานในตำแหน่งผู้จัดการทีมพัฒนาโปรเจกต์) ได้รับการประเมิน 360 องศาจากหลากหลายแหล่ง จากการประเมิน 360 องศา: การระบุความต้องการในการฝึกอบรม: ตัวอย่างแบบละเอียด สมมติว่า พนักงานในตำแหน่งผู้จัดการทีม
