Tag: Employee Development

HR Analytics: การใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์บุคลากร ในยุคปัจจุบันที่เทคโนโลยีส่วนใหญ่ได้รับการขับเคลื่อนไปด้วยข้อมูล การทำความเข้าใจ HR Analytics และการวิเคราะห์บุคลากร ถือเป็นกุญแจสำคัญในขับเคลื่อนกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลสู่ความสำเร็จ สำหรับ HR หน้าใหม่ การปรับเปลี่ยนวิธีการบริหารด้วยการใช้ HR Data นั้นไม่เพียงแต่จะช่วยพัฒนาขีดความสามารถขององค์กรมากยิ่งขึ้น แต่ยังนำไปสู่การสร้างประสบการณ์ที่มีความหมายแก่พนักงาน ปัญหาและความท้าทายในปัจจุบัน ในหลายธุรกิจไทย การเปลี่ยนระบบจากการจัดการแบบดั้งเดิมสู่ระบบ HR Digital Transformation คือความท้าทายใหญ่ ไม่ว่าจะในด้านการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้นำและพนักงาน หรือการรักษาความเชื่อมั่นในช่วงเวลาที่เทคโนโลยีเข้ามาแทนที่กระบวนการแบบเดิม ความเปลี่ยนแปลงนี้ยังจำเป็นต้องสอดคล้องกับเทคโนโลยีเช่น AI, ระบบข้อมูล HR Dashboard และเครื่องมือการวิเคราะห์อื่นๆ เพื่อให้ HR สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การดำเนินการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง การใช้ HR Analytics ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลมีความจำเป็นอย่างยิ่ง

Read More

บทความ: สร้างวัฒนธรรม Feedback ที่ยั่งยืนในองค์กร ในยุคของการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัล องค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จจะต้องพัฒนาวัฒนธรรมการ Feedback ที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ การสร้าง “Feedback Culture” ที่เข้มแข็งจะช่วยให้องค์กรเติบโตด้วยความเข้าใจและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในยุค HR Digital Transformation บทนำที่น่าจับตา ในปัจจุบัน หลายองค์กรเผชิญกับปัญหาการขาดการสื่อสารและ feedback ที่ไม่เป็นระบบ การสร้างวัฒนธรรม Feedback ที่ยั่งยืนในองค์กรไม่ใช่แค่การส่งเสริมการทำงานร่วมกัน แต่ยังช่วยสร้างความเข้าใจและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในที่ทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า และส่งเสริมให้พวกเขาใช้ความสามารถอย่างเต็มที่ สภาพปัญหาและบริบท แม้ว่า Feedback เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน แต่กลับพบว่าในหลาย ๆ องค์กร มันถูกมองข้ามไปโดยไม่ได้ตั้งใจ ในตลาดแรงงานไทย ความคาดหวังของพนักงานได้เปลี่ยนแปลง การสร้าง “การสร้างวัฒนธรรมองค์กร” ที่เน้น

Read More

การจัดการ Well-being ของพนักงาน: กลยุทธ์สร้างสุขภาพกายใจในองค์กร บทนำที่น่าสนใจ ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในชีวิตประจำวัน การดูแลสุขภาพจิตและกายของพนักงาน หรือที่เรียกว่า Employee Well-being กลายเป็นหัวข้อที่ได้รับความสนใจอย่างมากในวงการ HR ยุคใหม่ ซึ่ง HR Strategy ที่เน้นการดูแลพนักงานให้มีสุขภาพดีย่อมเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์ที่สำคัญ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรและเน้นสุขภาพ ช่วยให้พนักงานสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและรู้สึกมีคุณค่า บริบทปัญหา ในปัจจุบันองค์กรต่างๆ ในไทยกำลังเผชิญกับความท้าทายด้านสุขภาพพนักงานอันเนื่องมาจากความกดดันในการทำงานที่มากขึ้น ในขณะที่ภาค HR กำลังปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัล ผ่านการเปลี่ยนแปลงจากระบบแมนนวลไปสู่ระบบอัตโนมัติที่ฉลาด การผสมผสานของเทคโนโลยีและการดูแลพนักงานอย่างเหมาะสมจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะสร้างความยั่งยืนในการพัฒนาองค์กร เจาะลึกแนวทางการแก้ปัญหา การผสานเทคโนโลยีกับการดูแลพนักงาน: เทคโนโลยีสามารถช่วยตรวจสอบสุขภาพและให้การสนับสนุนในเรื่องจิตใจของพนักงาน เช่น แพลตฟอร์มที่ให้คำแนะนำด้านจิตวิทยาออนไลน์ และระบบแจ้งเตือนอาการเสี่ยงของสุขภาพ การพัฒนาผู้นำในยุคดิจิทัล: ผู้นำที่มีความพร้อมทางดิจิทัลสามารถสนับสนุนพนักงานให้เข้าถึงทรัพยากรด้านสุขภาพได้ดียิ่งขึ้น โดยสร้างแผนการจัดการสุขภาพในองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ การสร้างประสบการณ์การทำงานแบบดิจิทัล: การออกแบบประสบการณ์การทำงานที่เชื่อมโยงกับเทคโนโลยี เช่น การทำงานแบบไฮบริดและการใช้เครื่องมือออนไลน์เพื่อเชื่อมต่อและสนับสนุนความสามารถทางการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

Read More

 ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเป็นสิ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ การฝึกอบรมพนักงานรูปแบบเดิมๆ อาจไม่เพียงพอที่จะทำให้พนักงานสามารถตามกระแสการพัฒนาได้ทัน Gamification หรือการใช้เกมในการพัฒนาพนักงานกำลังเป็นทางเลือกใหม่ที่หลายองค์กรเลือกใช้เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ (Learning Engagement) ให้กับพนักงานของตน ปัจจุบันองค์กรในไทยยังคงเผชิญกับการปรับตัวสู่ดิจิทัลอย่างรวดเร็ว ท้าทายคือการสร้างกระบวนการที่เรียกว่า HR Training ที่สามารถกระตุ้นให้พนักงานมีความพยายามในการเรียนรู้และพัฒนา การท้าทายนี้ยิ่งทวีความสำคัญเมื่อองค์กรต้องการสร้างผู้นำและพนักงานที่มีความพร้อมสำหรับยุคเทคโนโลยี   Gamification คืออะไร? เป็นการประยุกต์ใช้หลักการในการออกแบบเกมมาใช้ในกระบวนการพัฒนาพนักงาน โดยมีตัวอย่างเช่น ระบบสะสมแต้ม, การปลดล็อกความสำเร็จ (Achievements), หรือการแข่งขันที่มีรางวัลเพื่อตอบแทนความพยายาม กลยุทธ์การนำไปใช้:   การนำ Gamification มาประยุกต์ใช้อย่างถูกต้องสามารถเพิ่ม engagement และขีดความสามารถในระยะยาวของพนักงานได้ องค์กรในไทยควรเตรียมการเพื่อนำเทคโนโลยีที่เหมาะสมในการฝึกอบรมเชิงเกมมาใช้ ซึ่งจะส่งเสริมให้พนักงานพร้อมที่จะปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ขั้นตอนการปฏิบัติ   ในระยะเวลา 2-3 ปีข้างหน้า การผสานเทคโนโลยีกับการพัฒนาพนักงานผ่าน Gamification จะช่วยให้ไทยยังคงความสามารถในการแข่งขันในระหว่างที่การแข่งขันในตลาดโลกเติมเต็มเทคโนโลยี

Read More

ในยุคที่การทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว “Hybrid Work” หรือ “การทำงานผสม” ได้กลายเป็นคำที่ได้รับความสนใจมากที่สุดในวงการธุรกิจ แต่สำหรับ HR ดิจิทัลแล้ว การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงาน แต่ยังเป็นการค้นหาสมดุลระหว่างเทคโนโลยีและมนุษย์ เพื่อให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ซึ่งบทบาทใหม่ของ HR ในการดูแลพนักงานในยุคนี้ ถือเป็นความท้าทายที่ไม่ควรมองข้าม ในปัจจุบัน การทำงานผสมได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในองค์กร แต่การเปลี่ยนผ่านจากการทำงานในสำนักงานไปสู่การทำงานแบบรีโมต ทำให้ HR ต้องเผชิญกับการจัดการทีมรีโมตอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการสร้างประสบการณ์การทำงานที่น่าพึงพอใจสำหรับพนักงาน ซึ่งนำไปสู่การตั้งคำถามว่า การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลกระทบอย่างไรต่อองค์กรในไทยบ้าง การปรับตัวในยุค HR 5.0 และการผสมผสานเทคโนโลยีใน HR ไม่ได้เป็นเพียงแค่การนำ AI หรือระบบอัตโนมัติมาใช้ แต่ยังต้องสร้างผู้นำที่พร้อมสำหรับโลกดิจิทัล ผู้ที่สามารถมองเทคโนโลยีเป็นเครื่องมือเพื่อเสริมสร้างศักยภาพของมนุษย์ โดยประสบการณ์การทำงานที่ดีมักจะเริ่มจากการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นเป้าหมายและความยั่งยืน ดังนั้นการพัฒนา Soft Skills เช่น

Read More

Digital Onboarding Experience: สร้างประสบการณ์วันแรกที่ประทับใจ การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล (Digital transformation) เป็นเรื่องที่ทุกองค์กรไม่สามารถเพิกเฉยได้ การปฏิรูปทางดิจิทัลเป็นมากกว่าการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการดำเนินธุรกิจ แต่คือการรีเฟรชกระบวนการตั้งแต่ขั้นตอนพื้นฐาน การสำรวจเทคนิคใหม่เพื่อการปรับตัวในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ และหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในกระบวนการนี้คือการสร้างประสบการณ์การเริ่มงานวันแรกหรือที่รู้จักในชื่อการ Onboarding อย่างไรให้ยุคดิจิทัลสามารถสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้แก่พนักงานใหม่ได้ ปัญหาที่เผชิญในปัจจุบัน องค์กรหลายแห่งในไทยยังคงใช้กระบวนการเพิ่มพนักงานใหม่แบบเดิมๆ ที่ต้องใช้เอกสารในรูปแบบกระดาษและการปฏิบัติงานที่ซับซ้อน เราควรเปลี่ยนความท้าทายเหล่านี้ให้เป็นโอกาส ผ่านทางระบบ EsteeMATE และโซลูชั่นที่เน้นประสบการณ์ของพนักงาน การเปลี่ยนแปลงกระบวนการด้วยเทคโนโลยี AI และระบบอัตโนมัติ สามารถช่วยลดเวลาการทำงานทางกายภาพได้มากขึ้น ทำให้พนักงานใหม่สามารถมุ่งมั่นและเชื่อมโยงกับองค์กรได้ทันที การดำเนินการเชิงลึก การนำเสนอ HR Digital Transformation มาใช้จะช่วยเสริมสร้างการ Onboarding ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น อาทิ การใช้แพลตฟอร์มที่มีระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) หรือระบบจัดการข้อมูลบุคคลากรบนคลาวด์ที่จะช่วยให้ข้อมูลพนักงานใหม่ถูกต้องและทันสมัย กรณีตัวอย่าง

Read More

Mental Health Tech: เทคโนโลยีดูแลใจพนักงานยุค HR 5.0 ในปัจจุบันโลกของ HR กำลังเผชิญความท้าทายในการปรับตัวสู่ยุค HR 5.0 ที่มุ่งเน้นการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีและการดูแลคนให้กลมกลืน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล HR เช่นการเปลี่ยนจากกระบวนมือเข้าสู่ระบบอัตโนมัติ ได้เพิ่มความสำคัญของการดูแลสุขภาพจิต (Mental Health) ของพนักงานในองค์กรทั่วโลก ในบทความนี้จะสำรวจว่าทำไมเทคโนโลยี HR ใช่อย่าง EsteeMATE จึงมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสุขภาพจิตในที่ทำงาน เจาะลึกปัญหาในปัจจุบัน ทุกวันนี้ องค์กรไทยกำลังต่อสู้กับความท้าทายในการรักษาสมดุลระหว่างการนำเทคโนโลยีมาใช้และการตอบสนองต่อความต้องการของพนักงาน ซึ่งมีปัจจัยหลายปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดความเครียดในที่ทำงาน เช่น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล ความไม่มั่นคงทางการเงิน และความกดดันจากการทำงานที่มากขึ้น HR 5.0 จึงต้องมองหาวิธีการที่จะใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน แนวทางการแก้ไขปัญหา เทคโนโลยีดิจิตอลใน HR เช่น EsteeMATE

Read More

HR Analytics Dashboard: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ ในยุคที่องค์กรทุกแห่งกำลังมุ่งหน้าสู่การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล การใช้ข้อมูลเพื่อสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจมีบทบาทสำคัญมากขึ้น ซึ่ง HR สามารถเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ ที่ HR หน้าใหม่ เราจะนำเสนอวิธีที่เจาะลึกและแนะนำการใช้งาน HR Analytics Dashboard อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้องค์กรในไทยไม่เพียงแค่ปรับตัว แต่ยังเติบโตได้ในยุคที่ปัญญาประดิษฐ์และระบบอัตโนมัติเริ่มทวีความสำคัญ การท้าทายการเปลี่ยนสถานะปัจจุบัน ในการบริหารงาน HR แบบดั้งเดิม การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลยังคงทำด้วยมือ หรือใช้ซอฟต์แวร์ที่มีความซับซ้อนน้อย มักมีข้อมูลมากมายแต่ไม่สามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะที่องค์กรในไทยต้องเผชิญกับแรงกดดันจากตลาดให้ก้าวไปข้างหน้า การยกระดับไปสู่ระบบ HR Analytics ที่ทันสมัยจะช่วยให้มีการตัดสินใจที่ถูกต้องและรวดเร็ว   เจาะลึกการแก้ปัญหา HR Analytics Dashboard คือหนึ่งในเครื่องมือที่ช่วยให้ HR สามารถแปลงข้อมูลดิบให้กลายเป็นข้อมูลเชิงกลยุทธ์ สามารถติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลสำคัญ

Read More

Remote Work Performance Management: วัดผลงานพนักงานยุคใหม่อย่างไร การเปลี่ยนแปลงกระบวนการ HR ในยุคดิจิทัลและความท้าทายที่พบอยู่ ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Remote Work หรือการทำงานที่ไม่ขึ้นกับสถานที่ ได้กลายมาเป็นส่วนสำคัญในวิถีการทำงานยุคใหม่ แต่นั่นก็เกิดคำถามสำคัญว่า เราจะจัดการกับ Performance Management หรือการประเมินผลการทำงานยังไงในสภาวะแวดล้อมนี้? ตามธรรมเนียมเดิม เราอาจต้องพึ่งพิง KPI หรือวิธีการที่คล้ายกัน ตั้งแต่การประเมินจนถึงการ Esteemate หรือการประเมินผล แต่ด้วยการพัฒนาของเทคโนโลยี ผู้ประกอบวิชาชีพ HR จำเป็นต้องอัปเดตกลยุทธ์เพื่อเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมใหม่ สถานะปัจจุบันและความท้าทายที่พบในองค์กรไทย การนำระบบอัตโนมัติและ AI มาใช้ สามารถช่วยในการคาดเดาและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่คำถามที่ควรถามคือ “จะทำอย่างไรให้มนุษย์ยังคงเป็นศูนย์กลาง?” โดยเฉพาะในประเทศไทย องค์กรยังคงพบกับอุปสรรคสำคัญในการปรับเปลี่ยนกระบวนการ ทำให้ HR

Read More

AI Recruitment: การปฏิวัติการสรรหาบุคลากรด้วยปัญญาประดิษฐ์ ในโลกที่การทำงานกำลังได้รับการปฏิรูปจากเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า เราต้องยอมรับว่าการสรรหาบุคลากรด้วย AI คือหนึ่งในนวัตกรรมที่สร้างความเปลี่ยนแปลง จากการใช้แรงงานเข้ามาพูดคุยแลกเปลี่ยนเพื่อทำการสัมภาษณ์แบบดั้งเดิม สู่การใช้ระบบอัตโนมัติในการคัดกรองประวัติและจัดการกระบวนการสรรหา AI ได้เปิดโอกาสใหม่สำหรับ HR ในยุคปัจจุบันที่เน้นความเป็นมนุษย์มากขึ้น ปัญหาและความท้าทายในปัจจุบัน จากจุดเริ่มต้นที่ไทยยังคงพึ่งพาการสรรหาด้วยกลยุทธ์แบบเดิม สู่การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่มาแบบไม่หยุดนิ่ง HR ไทยต้องเผชิญกับความท้าทายที่เกิดจากตลาดแรงงานที่มีความกดดันมากขึ้น การแข่งขันเพื่อหาแรงงานที่มีทักษะสูงกำลังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ HR ต้องมองหาวิธีใหม่ๆ ในการเราแรงและความสามารถที่เหมาะสมต่อองค์กร ปฏิวัติการสรรหาด้วย AI การใช้ AI ในการสรรหาเข้าแก้ปัญหาด้วยการสร้างฟังก์ชันในการคัดกรองที่มีประสิทธิภาพสูง ถูกต้อง และนำเสนอการ วิเคราะห์ข้อมูลที่สามารถนำไปใช้งานได้จริง ตัวอย่างเช่น การใช้ Machine Learning ในการวิเคราะห์ข้อมูลผู้สมัครเพื่อลดปัญหาการหาผู้สมัครที่ไม่ตรงความต้องการ อีกทั้งยังช่วยในการประเมินและให้คะแนนผู้สมัครโดยไม่ขึ้นกับลักษณะภายนอก ซึ่งเหมาะสมสำหรับการสร้างความหลากหลายในสถานที่ทำงาน ตัวอย่างในไทย เช่น

Read More